"Mein Führungskräfte Handbuch – Praxis für die Praxis" von Siegfried Wüst
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Mein Führungskräfte Handbuch – Praxis für die Praxis

Ein HANDBUCH für FÜHRUNGSKRÄFTE und werdende Führungskräfte, auf allen Ebenen, in Firmen und Organisationen.

Siegfried Wüst
Lernen & Nachschlagen

Sachbuch Wirtschaft / Management / Führung
 

Neuigkeiten

Führungskräfte erfahren wie sie das wirkliche Potential ihrer Mitarbeiter nutzen und dadurch bessere Ergebnisse erhalten.

03.08.2020
 
Zahlreiche Erfahrungen mit Führungsaufgaben sind für Siegfried Wüst der Auslöser dafür, in seinem Buch "Mein Führungskräfte Handbuch - Praxis für die Praxis" sein Wissen weiterzugeben.

Siegfried Wüst hat sich nach einem Doppel-Technik-Studium vom Produkt-Promoter zum Geschäftsführer weiterentwickelt. Technik- Erfahrungen in Automatisierungstechnik sowie mit elektr. Komponenten gesammelt. Führungserfahrungen in Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung erworben. Bereichserfahrungen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion und dem kaufm. Bereich gehabt.

So entstanden praxisnahe Anregungen/Lösungwege, welche die tägliche Arbeit einfacher und effektiver machen können. Führungskräfte erfahren, wie sie das wirkliche Potential ihrer Mitarbeiter optimaler nutzen können, und so insgesamt bessere Ergebnisse erhalten. Das ist gut für den Mitarbeiter und die Firma/Organisation. Es geht in dem anschaulichen Handbuch nicht nur um Zahlen, um Geld und mehr Profit, sondern auch um den Wert von Menschen und wie diese, wenn sie richtig ausgebildet und respektiert werden, zu einem profitablen Unternehmen beitragen können.

Siegfried Wüst erklärt darin, dass die Personalführungsqualität die Erträge eines Unternehmens zwischen 15% und 45% verbessern kann, dass aber bis zu 60% der Führungskräfte unzureichend führen und so viel Potential verschwendet wird.

Arten von "Ressourcen" sind:
♦ Finanzen (Cashflow, Eigenkapital, Kreditwürdigkeit) ♦ Humane Ressourcen (Qualität und Motivation: Facharbeiter, Ingenieure, Führungskräfte etc.) ♦ Organisatorische Ressourcen (Strukturen, Bürokratie, Informationssysteme etc.) ♦ Physische Ressourcen (Gebäude/Immobilien, Anlagen, Anbindung etc.) und ♦ Technologische Ressourcen (Produkte/Leistungen, Markennamen, Wissen etc.).
 

Siegfried Wüst erklärt in "Mein Führungskräfte Handbuch - Praxis für die Praxis", was eine gute Führungskraft wirklich ausmacht.

18.06.2020
 
Ein HANDBUCH für FÜHRUNGSKRÄFTE und werdende Führungskräfte, auf allen Ebenen, in Firmen und Organisationen.

Führungskräfte erfahren in "Mein Führungskräfte Handbuch - Praxis für die Praxis" von Siegfried Wüst, wie sie das wirkliche Potential ihrer Mitarbeiter nutzen und dadurch bessere Ergebnisse erhalten. Wüst erklärt die Bedeutung von einem guten Zusammenspiel aller Funktionen und Bereiche eines Unternehmens, erläutert, wo man gutes Führungspersonal findet, wie man gute strategische Konzepte entwickelt und wie viel es kostet, wenn man sich auf fragwürdige Führungskräfte einlässt. Es geht in dem anschaulichen Handbuch nicht nur um Zahlen, um Geld und mehr Profit, sondern auch um den Wert von Menschen und wie diese zu einem profitablen Unternehmen beitragen können.